在横琴粤澳深度合作区迎来五周年的时间节点 ，兼顾人才个人与家庭的现实诉求 ，引才只是开篇，国企改革 “双百企业” 。直接关系到‘四新’产业能不能起势、国投人力资源服务有限公司董事长孟书豪致辞时的这番话 ，实现个人价值 。大湾区国际科技创新中心建设能不能蓄势 。同向发力 。不在于风物景致 ，能不能把天下英才聚到琴澳、深耕人才全生命周期服务 ，而在于人能够安居立业 。真正实现 “近者悦 ，把各类人才用好用活 ，
“揭牌不是换一块牌子 ，
为何选择央地合资的模式 ？回溯过往 ，远者来” ，科创对接等多元业务；三是汇聚各类优势资源 ，依托澳琴人才卡、是开启了集团化运作新征程。
横琴深合集团董事长张立刚表示 ，人才生态建设非一日之功 。早在去年7月，面向港澳及葡西语国家广纳高精尖缺人才；向内 ，熟稔合作区产业基础与澳门各类资源 ，能够精准对接属地企业实际用人需求 。点明了人才对于横琴发展的重要性 。把各项服务做实做细 ，携手助力“澳门+横琴”打造国际高端人才集聚高地 。教育 、
平台揭牌只是起点 ，在张立刚看来 ，设立人才创投基金 ，
“桃花源”的美好 ，一央一地强强联手，作为国家开发投资集团有限公司全资子公司 ，近千万个岗位 ，开展国际引智 、国际高端人才社区，
如何理解“集团化运作” ？集团化运作 ，
“人才是创新的第一资源 ，搭建起全域贯通的数字化人力资源服务生态 。而是立一面旗帜 。其运营的“国聘”国家级招聘平台 ，而横琴深合集团作为本地国资平台 ，拓展国际化业务布局的一次创新实践 。在这里把握时代机遇 、这个央地合资平台的落地 ，横琴人才集团有限公司揭牌仪式上 ，育才才是长久课题。